2025年，我局坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平法治思想，全面落实法治政府建设各项部署要求，紧紧围绕交通运输中心工作，统筹推进依法决策、规范执法、普法宣传、队伍建设，法治政府建设取得明显成效，现将2025年度法治政府建设情况报告如下：

一、主要举措和成效

（一）强化理论武装，夯实依法履职思想根基。将习近平法治思想、《宪法》、《民法典》、《公路法》、《道路运输条例》等纳入党组理论学习中心组学习计划，开展法治专题学习4次，严格落实重大决策前学法、重要会议前讲法制度，推动领导干部带头尊法学法守法用法。依托“1+4+X”学法机制和“晚学半小时”学习载体，组织全员常态化学法，开展法律法规知识测试4次、执法业务培训4次，以考促学、以训提能，干部职工法治素养和依法履职能力持续提升。

（二）坚持依法决策，规范权力运行工作流程。修订完善《局党组工作规则和议事决策目录清单》，明确重大行政决策范围与程序，确保决策制度化、规范化、程序化。全年召开党组会议28次，依法研究资金支出、项目招投标、项目变更、人事任免、行政许可等重大事项，全部履行集体决策程序。依托县政府门户网站主动公开权责清单、办事流程、处罚结果等信息，保障权力公开透明运行。畅通12328、12345热线及来信来访渠道，专人负责受理处置群众投诉举报，主动接受社会监督，切实保障群众知情权、参与权、监督权。

（三）规范执法行为，提升执法规范化水平。全面落实行政执法公示、执法全过程记录、重大执法决定法制审核“三项制度”，公示权责清单，实现执法权限、流程、标准全公开。严格执行全过程音视频记录，形成行政处罚案卷。建立常态化案卷评查机制，开展评查4次，抽查案卷54卷，持续提升执法规范化水平。严格落实轻微违法行为减免责清单，办理轻微免罚案件32起，较上年增加5起，坚持处罚与教育相结合，彰显执法温度。依托信用信息共享平台公示信用信息，帮助企业办理信用修复，有效推进行业信用体系建设。

（四）深化普法宣传，营造全民守法浓厚氛围。严格落实“谁执法谁普法”责任制，制定年度普法清单，聚焦群众和企业需求开展精准普法。依托大巴扎、刀郎文化广场、出租车LED屏、客运场站等阵地开展集中宣传，发放资料2000余份，滚动播放标语50余条。组织现场咨询12场次，入企法治宣讲4次，受教育群众5000余人次，不断扩大普法覆盖面与影响力，营造全社会关心支持交通法治建设的良好氛围。

二、存在的不足和原因

（一）法治学习的深度和广度不够。对习近平法治思想学习不系统，学用结合不紧密，运用法治思维解决监管难题能力不足，对快递物流等新业态法律法规研究不深。主要是思想认识不到位，存在“重业务、轻法治”倾向，学习主动性不强；缺乏常态化、系统化学习机制，新业态专题学习不足；理论与实践脱节，缺少实操训练，学习资源滞后于行业发展，导致法治能力难以适应新形势监管需要。

（二）执法队伍建设仍有薄弱环节。执法人员专业能力不均衡，部分人员对新流程、新文书掌握不熟练，执法程序、调查取证不够规范。根源在于培训缺乏针对性和系统性，实操演练不足；人才梯队和骨干培养滞后，基层能力提升不够；考核激励和约束机制不健全，倒逼作用不强；传帮带、案例复盘等机制缺失，新人实战经验不足，造成执法不规范问题多发。

（三）普法宣传精准性实效性不强。普法形式单一，新媒体运用不足，内容缺乏针对性，对货车司机、快递员、运输企业等群体差异化普法不够，新业态普法覆盖不足。主要是仍沿用“大水漫灌”传统理念，精准普法意识不强、调研不深；新媒体普法能力薄弱，专业人才不足；部门、企业联动不够，资源整合不到位；缺乏普法效果评估，难以持续优化提升。

（四）执法案卷规范化水平有待提高。案卷审核把关不严，存在文书错漏、要素不全、音视频记录不完整等问题，整改不彻底、屡改屡犯。主要是日常抽查、督导复盘不够，问题得不到及时纠治；多级审核、交叉审核机制不完善，案卷制作各环节责任不清，追责问责不到位。

三、党政主要负责人履行推进法治建设第一责任人职责情况

2025年，局党政主要负责人认真履行法治建设第一责任人职责，将法治政府建设摆在全局工作重要位置，与业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核。定期主持召开党组会议，专题研究部署法治建设重点工作，协调解决工作推进中的突出问题；带头学习习近平法治思想和行业法律法规，带头研讨交流、讲授法治课，充分发挥“头雁效应”；严格执行重大行政决策合法性审查、集体讨论决定制度，确保各项决策合法合规、程序规范；督促班子成员及全体执法人员依法履职、规范用权，将履行法治建设职责情况纳入年度述职，推动法治建设责任层层传导、全面落实。

四、2026年度推进法治政府建设主要安排

（一）深化法治学习，提升依法履职能力。持续把学习贯彻习近平法治思想作为首要政治任务，完善常态化学法用法机制，推动法治学习与业务工作深度融合。加强网约车、物流寄递等新业态法律法规专题学习培训，补齐知识短板，提升干部职工运用法治思维和法治方式应对新情况、解决新问题的能力。

（二）建强执法队伍，推进执法规范化。强化执法能力提升，制定实施年度培训计划，通过业务技能比武、案卷评查、案例教学、模拟执法等实战化方式，加强新法规、新流程培训，提升执法人员专业素养与规范执法水平。由分管领导牵头，每季度开展执法监督检查和案卷评查，建立问题台账、限期整改、闭环管理，持续提升执法质效。

（三）创新普法方式，增强宣传实效。充分利用新媒体平台，制作发布更多通俗易懂、形式新颖的普法产品，提高群众的参与度和认同感。持续组织普法志愿者深入乡村、社区、企业、工地开展面对面宣讲，针对不同群体制定差异化的普法内容和宣传方式，提升法治宣传效果。

（四）严管案卷质量，规范执法全流程。严格落实“谁执法、谁立卷、谁负责”责任制，建立健全案卷“一案一审”制度，由法制审核人员开展前置审核，对不合格案卷坚决退回整改。完善案卷制作、审核、归档、保管全流程规范，强化日常督查与责任追究，确保案卷制作规范、归档有序、管理到位。

五、其他需要报告的情况

2025年，我局未发生行政复议被撤销、行政诉讼败诉及重大行政执法违法违规问题，未发生因执法不当引发的重大信访事件和负面舆情，法治政府建设整体平稳有序、成效良好。

麦盖提县交通运输局

2026年3月20日